ECONOMIA D'EMPRESA

13.0.- POSICIONAMENT DEL PRODUCTE

 

El posicionament del producte en un mercat és la imatge que en té el subjecte al qual va adreçat aquest producte, comparat amb els de la competència o amb els venuts per la mateixa empresa.

 

 

13.1.- PROCÉS DE POSICIONAMENT

 

1. Dividir el mercat segons els diferents criteris de segmentació, ( a qui va dirigit el producte, com ho podem dividir, exemple: rics, pobres, gent gran...).

2. Fer una avaluació sobre l’ interès que pot tenir cada segment en el producte.

3. Seleccionar el públic objectiu, exemple: (només per dones, per homes...) es tracta de ser específic.

4. Identificar les possibilitats de posicionament per a cada segment triat.

5. Seleccionar i desenvolupar un concepte de posicionament.

 

13.2.- NECESSITAT DE POSICIONAMENT

 

Les necessitats dels consumidors, es poden classificar segons el que busquin: Eficàcia, seguretat, economia, innovació, prestigi.

 

 

13.3.-PLANIFICACIÓ DEL PERSONAL

 

Relacionades amb el producte

 

• Basant-se en algun atribut específic, exemple: la primera llet amb omega 3

• Basant-se en els beneficis que ofereix, exemple: producte baix en calories

• Basant-se en la seva comparació amb altres productes de la competència, exemple: Don Simon, ja que es compara amb altres marques

• Basant-se en la recomanació d’especialistes, exemple: si et fan un pressupost de pneumàtics ,compraràs el que et recomani el mecànic

 

Relacionades amb la marca:

 

• Qualitat

• Prestigi : exemple, el Corte Inglès

• Preu baix, exemple: Hacendado

 

Basades en el preu:

 

• Preu elevat

• Preu baix

 

Basades en la individualització del servei

 

Basades en la eficàcia

 

Basades en les emocions, exemple: coca cola, ja que els anuncis que fa, el que intenta es arribar a les emocions de les persones

 

 

13.3.-SELECCIÓ I CONTRACTACIÓ DEL PERSONAL

 

 

És una metodologia d'estudi de la situació d'una empresa o un projecte, analitzant les seves característiques internes.

 

Anàlisi intern:

 

• Debilitat: aspecte negatiu d’una situació interna i actual, exemple: en una escola els sorolls, el menjar.

• Fortalesa: aspecte positiu d’una situació interna i actual, exemple: en una escola, les seves instal·lacions..

 

Anàlisi extern:

 

• Amenaça: aspecte negatiu de l’entorn exterior i la seva projecció futura

• Oportunitat: aspecte positiu de l’entorn exterior i la seva projecció futura

 

Exemple: Mc Donald’s

 

 

• Debilitat: la qualitat de tot el menjar que serveixen, la varietat del menjar, els greixos, les cues..

• Fortalesa: el preu, els regals, la publicitat, el fet de que t’ho pots emportar, els restaurants...

• Amenaça: Burger King, KFC, Pans & Company...

• Oportunitat: la crisis econòmica, el tancament d’altres restaurants, la gent que no pot pagar molts diners...